하인리히의 법칙과 버드 신 도미노 이론

안녕하세요 오늘은 하인리히와 법칙과 버드 신 도미노 이론에 대해서 알아 보겠습니다. 안전에 기본이 되는 이론이기 때문에 잘 참고하시고 숙지하셨으면 좋겠습니다. 그럼 바로 시작합니다!

[하인리히 법칙(도미노 이론)]

1. 하인리히 법칙

중대재해가 발생하기까지는 크고 작은 경미한 사고가 발생하는 데 발생 건수가 1 : 29 : 300 건으로 발생한다는 법칙으로 대형사고가 발생하기 전에 그와 관련된 수많은 경미한 사고와 징후들이 반드시 존재한다는 것을 밝힌 법칙이다. 산업재해가 발생하여 중상자가 1명 나오면 그전에 같은 원인으로 발생한 경상자가 29명, 같은 원인으로 부상을 당할 뻔한 잠재적 부상자가 300명 있었다는 통계를 발견하여 1 : 29 : 300 법칙이라고도 한다.

 

2. 논리

이러한 사고는 연결고리를 끊음으로써 예방이 가능하다는 논리를 도미노를 이용하여 발표하였기에 하인리히 법칙을 도미노 이론이라고도 한다. 도미노 이론이란 사고의 원인이 어떻게 연쇄적 반응을 일으키는가를 도미노를 통해서 설명, 즉 5개의 도미노를 일렬로 세워 놓고 어느 한쪽 끝을 쓰러뜨리면 연쇄적으로, 그리고 순서적으로 쓰러진다는 이론이다.

 

3. 사고 발생 5단계

구 분	발생단계	비 고
1단계	사회적 환경과 유전적 요소(선척적 결함)	간접적 원인
2단계	개인적인 결함	간접적 원인
3단계	불안전한 행동 및 불안전한 상태	직접적인 원인(제거 대상)
4단계	사고발생
5단계	재 해

 

4. 하인리히의재해손실비

• 총 재해비용 = 직접비 + 간접비(직접비 : 간접비 = 1 : 4)
• 직접비는 법령에 의한 피해자 지급비용을 말한다. 직접비는 요양보상비, 치료비, 휴업급여, 유족보상비, 장례식, 장해보상비 등이 포함된다.
• 간접비는 재산손실, 생산중단 등으로 입은 손실을 말한다. 간접비는 시간손실비, 물전손실비, 임금손실비, 생산손실비, 특수손실비, 기타 손실비(병상위문금, 재산손실비, 생산중단손실비 등) 등이 포함된다.

 

5.  재해예방 5단계

• 제1단계 안전관리조직 : 안전관리조직을 구성하고 방침, 계획 등을 수립하는 단계
• 제2단계 사실의 발견 : 사고 및 활동을 기록 검토, 분석하여 불안전 요소 발견
• 제3단계 분석평가 : 불안전 요소를 토대로 사고를 발생시킨 직·간접원인을 찾아내는 단계
• 제4단계 예방방법 선정 : 원인을 토대로 개선방법을 선정
• 제5단계 예방대책 실행 : 선정된 예방대책을 실행하고 결과를 재평가하여 불합리한 점은 재조정하여 재실시

 

6.  사고예방 4원칙

• 손실우연 : 사고의 발생과 손실은 우연적인 관계
• 원인계기 : 재해에는 반드시 원인이 존재, 사고와 원인관계는 필연적
• 예방가능 : 재해는 원인만 제거하면 예방이 가능
• 대책선정 : 재해예방을 위한 가능한 안전대책은 존재

 

7. 재해구성 비율 비교

• 하인리히의 도미노 이론 : 1(중상) : 29(경상) : 300(무상해)
• 버드의 신도미노 이론 : 1(중상) : 10(경상) : 30(무상해, 유손실) : 600(무상해, 무손실)

 

[버드(신 도미노 이론)]

버드는 하인리히의 도미노 이론을 변형한 이론을 제안하였는데, 재해는 근본적으로 관리의 문제이고 사고 전에 항상 전조(직접원인)가 있으며, 사고는 인간의 과오 때문에 발생하므로 사고 발생의 5단계 중 어느 단계라도 잘못되면 재해와 손실이 발생한다는 것이다. 인간성경의 내적 요소는 유전으로 형성되거나 성장과정에서 환경의 영향을 받아 형성되는 것이 있는데 이들 유전과 환경이 인간 결함의 원인이 된다고 하인리히는 말하고 있으나 버드는 재해 연쇄 특성 속에서 가장 중요한 인자는 안전관리자 또는 손실 제어관리자가 이미 확립되어 있는 전문적인 관리의 원리를 충분히 이해함과 동시에 다음 사항을 행하는 것이라 말하고 있다.

• 1. 사회적 환경 및 유전적 요소(선천적 결함)
• 2. 개인적인 결함(인간의 결함)
• 3. 불안전한 행동 및 불안전한 상태(물리적, 기계적 위험)
• 4. 사고
• 5. 상해(산업재해)

 

1. 사회적 환경과 유전적 요소(제어의 부족, 관리의 부족)

• 안전관리계획 및 스스로가 실시해야 할 직무계획의 책정
• 각 직무활동에서 하여야 할 기준의 설정
• 설정된 기준에 의한 실적 평가
• 계획의 개선, 추가 등의 수정

2. 개인적 결함:기본원인(기원)

개인적 요인

지식 및 기능의 부족, 부적당한 동기부여, 육체적 또는 정신적 문제 등

 

작업상의 요인

기계설비의 결함, 부적절한 작업 기준, 부적당한 기기의 사용 방법, 작업 체제 등 다음 단계인 재해의 직접원인을 해결하는 것보다는 오히려 근원이 되는 기본원인을 찾아내어 최대한 유효하게 제어하는 것이 중요.

 

 

3. 불안전한 행동 및 불안전한 상태 : 직접원인(징후)

인간의 불안전한 행동은 직접적으로 사고를 일으키는 원인이 된다. 즉 인적원인이다. 사람의 행동이 불안전한 것, 불안전한 속도로 작업하는 일, 방호장치를 작동하지 않거나 부착을 하지 않는 일, 도구나 장비를 갖추고 작업을 하지 않는 일, 보호구를 착용하지 않는 일 등 사람이 위험한 상태를 조장하는 일을 말한다.

 

물적원인으로 분류되는 기계적, 물리적 위험요소를 불안전한 상태라고  부른다. 기계설비의 결함이 있는 경우, 작업 방법의 결함, 부적당한 조명, 부적당한 환기, 보호구 및 작업복의 결함, 불량한 정리 정돈, 작업장의 불량 상태 등이 포함된다. 버드의 주장은 징후를 추구하는 것만으로 재해를 예방할 수 없으며 재해발생의 기본원인이 되는 근저의 문제를 확인하지 않는 경우에는 연속적인 재해예방의 가능성을 기대할 수가 없다고 버드는 주장하였다.

 

4. 사고(접촉)

버드의 재해사고비율 1:10:30:600은 630건의 물적 손해  또는 손해가 없는 무사고가 해당된다. 이 중 물적 손해의 사고는 4.7%를 차지, 상해도 손해도 없는 무손해(아차사고, Near Accident)는 93.6%를 점유한다는 통계이다. 하인리히는 물적 손해를 별도로 구분하지 않고 무상해 사고에 포함하여 90.9%를 차지한다고 보고 있다.

 

5. 상해(손실)

근로자의 사망, 부상, 건강의 장해 등 사고의 결과로써 일어나는 상해를 말한다. 신체에 직접 손상을 입는 외과적인 상처 및 내과적 질병을 뜻하며 이를 재해 또는 산업재해라고 한다. 버드는 상해가 1.5%를 점유하며 중상해는 0.2%를 차지한다고 보고 있다. 반면 하인리히는 재해 비율에서 경상해가 차지하는 비율은 8.8%, 중상해가 차지하는 비율은 0.3%로 보고 있다. 

버드의 이론 중에서 가장 중요한 것은 기본원인과 직접원인의 관련에 대한 언급이다. 하인리히 도미노이론은 직접원인만 제거하면 재해는 일어나지 않는다는 이론인 반면, 버드의 신도미노 이론은 직접원인을 제거한다 해도 재해는 일어날 수 있다는 논리다. 따라서 기본원인을 제거해야만 재해 예방이 가능하여 전 단계인 기본원인에 초점을 맞추고 있다.

하인리히가 인적 재해만 다룬 것과 달리 버드는 인적 재해 이전에 물적 재해가 먼저 발생하고 개인적 결함으로 사고의 직접원인 불안전한 행동과 불안전한 상태가 발생한 것이 아닌, 사업주의 통제 부족에서 4M이 기본원인이라고 주장했다.

4M
Man(인적대책)
작업 전 교육 실시 : 특별안전교육, 유자격 확인, 건강체크/보호구 확인, TMB
Machine(설비적대책)
방호장치 점검, 안전인증, 안전검사 여부, 안전시설 설치 확인, 기계·기구 점검·정비 실시
Media(작업적 대책)
작업공간 정리정돈·통로확보, 작업환경측정·개선, 작업순서·방법 준수, 작업정보 제공
Management(관리적 대책)
안전관리조직·교육, 사전조사·작업계획서작성, 위험성평가실시, 사전작업허가제(PTW) 시행